销售与市场 10年7月下旬刊(删减版)
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中国的经销商群体对未来实际上是集体盲目的,是由其在产业链中的地位决定的。但是,以一个小小的批发档口起家的国美,给经销商指出了一条康庄大道,这就是品类杀手。如果一个行业的品类杀手正在萌芽或者根本还未出现,那么经销商就该抢抓这一天机,或者选择在商超体外做个“品类杀手”,或者成为商超内 部的“杀手品类”,在零售大战中找到自己的核心竞争力。