中国商人 13年11月号
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一个成功的商人,最重要的就是两个方面:一是看准商机的眼光;一是果断的执行力。在这个过程中,要有创新的思维,要有勇敢的决策,更要有预防和控制风险的能力。
本期文章列表
郭广昌:只因我去了一趟迪拜
任志强:“地产大佬”优雅背书季
商业模式是一道算术题
跨过大客户,把生意做到小微商人
向柳传志学“分苹果”
只有让钱流动起来,才是事业
马达:中国文化产业践行者
加多宝PK王老吉,和其正“躺着中枪”
360对阵金山,“洋杀软”沦陷中国
可乐家族对决,“非常”出局
苹果大战三星,“大哥”诺基亚败阵
苏宁迎战京东,屌丝国美被忽悠
厕所冲不干净引发的管理问题
神捕为什么被赌徒两句话说得辞职了?
古城西安的外企风水战
马云的“合伙人”能否击败港交所规则
马云关于合伙人制度的内部邮件
万达的基因与“软肋”
生命的回归
在寂寞的城市,想念一个不知名的女人
当我成为女强人,他已成为别人的新郎
商人“无为”境界:“求财”时懂得“疏财”
赵曾海:“法制商会”的制度建设
林伟:总商会就是“佛跳墙”
谢利晖:商会是一个学习的平台
让商会成为旅厦建瓯人的家
“盘活”资源 让会员发展无后顾之忧
商会是资源密集型组织
商会是什么?是商人、会商、言商的会
因情而聚 抱团发展
试析王孟奇文人画艺术中之“以神写神”
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